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貿聯-KY為Tesla車用線束主要供應商，去年主要受惠擴充基座、電動車線束訂單穩定成長，使去年全年繳出不錯的成績單。展望未來，董事長梁華哲持審慎樂觀的態度，除本身在資訊、車用、醫療等領域的業務成長外，將透過購併的情趣睡衣模式持續壯大集團，希望今年兩位數成長率能夠達標。
貿聯-KY去年（2016）受惠擴充基座、電動車線束訂單穩定成長，以及全球醫療器材需求增加，使醫療用線成為動力之一，且整體市場及客戶組合方面，商用多螢幕連接裝置、雲端儲存、電動車與車用電子、光通訊設備相關的市場也持續成長，激勵全年合併營收達92.14億元，年成長9.43%，創下歷史新高。
總經理鄧劍華表示，為了取得主要客戶、分散區域市場比重、取得關鍵技術能力、部署新據點，貿聯這2年啟動併購。像是去年10月取得中國大陸佛山廠與其車用客戶，對切入亞洲供應鏈相當有助益。為了增進新廠品開發能力，2016年貿聯也承接了加州SPI公司產能，提供北美部份車用、半導體與醫療客戶的線束開發需求。
而為因應客戶訂單的成長態勢，貿聯也持續進行產線擴張，包含擴增第三條產線於德州廠、投資擴建加州Fremont產線、設立據點於新墨西哥州、馬來西亞廠擴線，服務航太等新客戶，擴大中國大陸昆山、墨西哥廠產能，整體產能至少增加3成。
展望未來，董事長梁華哲審慎樂觀，表示貿聯有堅強的實力，才能獲得主要客戶青睞，不被瓜分訂單，事實上仍有許多客戶主動找上門，而現在公司仍要持續努力壯大自己，希望今年兩位數成長率能夠達標。
國內5個公私立大學校院協會與協進會今天(13日)早上聯合發出一份名為「臨淵履薄」的建言書，提醒政府台灣高教已在國際上落入被邊緣化的困境，政府應將人才培育提高到國安層級，並成立跨部會的「人才培育規劃諮詢委員會」，讓「興利」能與「除弊」並重發展。副總統陳建仁下午將出席大學校長會議，校長們將把這份建言書提交給副總統。
在副總統陳建仁將和大學校長們座談前，國內5個大學校院協會與協進會團體先聯合發出一份建言書，指出當前國家的高教藍圖，尚未能展現出強而有力的「主規劃」，此刻國際上高教競爭激烈，政府與社會的雄心壯志在哪裡？應該要有的大開大闔的企圖心在哪裡？
建言書中提到，台灣與國際上同等級大學相比，年度支出不到一半，甚至只及三分之一，日本東京大學、香港中文大學年度平均學生培育成本，約是我國頂尖大學的3到5倍；中國大陸清華與北京大學兩校的年度經費，各在新台幣600到800億元，光一所學校已接近我國中央政府年度高教支出。
私立大學校院協進會理事長李天任指出，國家有好的人才才會有好的發展，所以政府應將人才培育當成是總統府的議題，因為相關議題有些不是教育部單純可主導的議題，例如在人才的引進上，可能就牽涉到經濟部、財政部、內政部及教育部的業務。李天任：『(原音)希望政府的高層能夠把人才的發展、人才的培養、跟甚至人才的引進，都能夠提高到甚至是國安的層次，所以我們希望從總統到行政院院長到教育部，都能夠重視高教議題。』
李天任表示，校長們建議總統能責成行政院，儘速成立跨部會的「人才培育規劃諮詢委員會」，增進對話空間，並制訂相關的「暫行條例」，以3年或5年為期，以便馬上能執行相關人才引進方案。李天任：『(原音)現在業界認為學校培養的人才跟業界是有落差的，這個落差如果說是可以經由一些對話，我們創造一個對話的平台機制，讓政府也能夠鼓勵產業進入教育界，或者甚至是跟教育界合作，讓人才的需求跟教育的培養過程能夠充分的接軌跟合作，所以這個將來的這個落差一定可以迅速縮短。』
李天任強調，台灣在高教的推動上，常侷限在資源的分配與少子化的問題，但有關大學與業界的銜接及在國際競爭上的衝擊，讓各大學感到憂心。他表示，目前政府很重視社會資源分配正義，但也別忘了要趕快「興利」，不能讓「發展」落後於「分配」，期盼總統能主動與大學作總體互動。
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